Кто такой специалиста по кадрам и чем он занимается

Специалист по кадрам — это должность, основная задача которой контролировать человеческие ресурсы и систему оплаты труда в компании. Он также отвечает за прием на работу сотрудников, правильный расчет заработной платы и ее выплату. Если вам нравится общаться с людьми, вы хорошо разбираетесь в них, обладаете стрессоустойчивостью и хорошо контролируете свои эмоции, вам стоит записаться на курсы специалиста по кадрам https://mgutu.ru/courses/management/speckadri1c.html.

Почему это востребовано?

На каждом крупном предприятии есть кадровик. Его обязанности касаются всего, что связано с людьми — сотрудниками компании. Он не только представляет организацию, но и следит за соблюдением прав каждого сотрудника (согласно ТК РФ), за обеспечением гигиены труда и надлежащих условий для здоровья и безопасности. Благодаря слаженной работе отдела кадров мотивация сотрудников и их приверженность коллективу растут, и, таким образом, образ компании формируются в позитивном ключе.

Что входит в обязанности кадровика?

Объем обязанностей специалиста по кадрам очень широк. Одна из важнейших задач — ведение полной и достоверной документации и учет сотрудников, работающих на предприятии. В задачи сотрудника отдела кадров входит надлежащее управление этими документами и обеспечение их надлежащей подготовки, хранения и выдачи при расторжении контракта.

Еще одна важная задача — контроль за расчетом рабочего времени и выплатой причитающегося вознаграждения.

Для этого специалист должен скрупулезно вести учет, в котором указано отработанное время каждого сотрудника. Таким образом, специалист по кадрам и начислению заработной платы несет ответственность за правильный расчет заработной платы в зависимости от отработанного времени.

Он также сотрудничает с налоговой инспекцией и учреждением социального страхования, готовя все официальные письма, касающиеся сотрудников — их налогов, доходов и заявлений.

В круг обязанностей специалиста по кадрам входит мотивация сотрудников к действию, повышению квалификации и стремлению к постоянному развитию. Поэтому люди, работающие в отделе кадров, должны поощрять персонал, используя системы премирования, готовя курсы и тренинги или предлагая поощрительные вознаграждения. Это способствует повышению квалификации сотрудников и, следовательно, процветанию всего предприятия.